Dossier Emilia-Romagna, settembre 2010, anno IV – n° 3, “La strategia per il rilancio. Occorre intraprendenza per ridisegnare i nodi organizzativi di una grande impresa. Il caso della Stafer, che nel modello della Balanced Scorecard ha trovato una nuova via di sviluppo: a testimoniarlo, è la sua amministratrice delegata, Sara Cirone”. Periodico dedicato alle imprese emiliano-romagnole promosso dalla regione Emilia-Romagna.
LA LEADERSHIP COME RESPONSABILITA’
Ci sono parole che negli ultimi anni sono entrate con sempre maggiore frequenza nel dibattito sulle organizzazioni: inclusione, leadership, welfare, equilibrio tra vita e lavoro.